quarta-feira, 14 de setembro de 2016

A ARTE DA GESTÃO EMPRESARIAL

Uma empresa é um organismo vivo, em que as pessoas realizam as ações. A soma das ações é um conjunto, que reflete a cultura organizacional e o modo de operação.
É a inteligência (a capacidade de aprender) o diferencial para os melhores resultados, na construção da integração e na valorização do profissional. A construção da empresa se faz pela visão do futuro e através da solidificação dos profissionais vem o resultado, a prosperidade.
Pontos Relevantes:
1.       Pensamento Estratégico
2.       PlanejamentoEstratégico – de pessoas e do negócio
3.       Interação do tripé – financeiro, marketing, pessoas e com foco em resultados, qualidade, produtividade, lucratividade.
Mas o ponto chave é ALMA DA EMPRESA: qual é a razão de existir do negócio ? Quais as competências necessárias ao profissional para atingir o planejamento estratégico ? Qual o pensamento estratégico necessário para que o planejamento seja efetivado ?
A ação do profissional depende da visão de negócio e sobre a cadeia produtiva. Ser profissional é saber interferir nos diversos momentos e nos elos (que mais que ligam, interagem), gerando a satisfação do consumidor final.
Assim é preciso ter e rever a identidade da marca, o posicionamento do produto frente aos nichos ou contexto social e empresarial. Há necessidade de pensar e agir com plano de ação baseado numa estratégia e um pensamento estratégico nos diferentes momentos.
O sucesso empresarial depende da coligação entre tecnologia, pessoas e processos. O líder necessita intervir no processo para que a competência do profissional seja utilizada no seu melhor.
Aprender, comprometer e trabalhar em equipe é uma forma de AÇÃO PROFISSIONAL, ou seja, ser ágil, produtivo e gerar rentabilidade à empresa. Isto é A ARTE DE GESTÃO DE EMPRESA. É saber conduzir as competências técnica, comportamental, emocional, humana e transcendência no intuito do amadurecimento do processo empresarial e da criação de empresa inteligente.
Planejamento e Realização tem um ponto de convergência que é o crescimento humano organizacional forte, de alimentação do novo, da longevidade. Cabe a ação dos gestores e profissionais para este fim.
Educação (berço, cultural, conhecimento técnico), pró-atividade, realização com visão de futuro, espirito de equipe, sabedoria, persistência, são os diferenciais no caminho da transcendência organizacional e política.


Raquel Kussama, estrategista de pessoas & negócios, 30 anos atuando em gestão de pessoas, empresarial e de negócios. Idealizadora do Grupo RK, com as marcas: LEXDUS Projetos em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, AGROMAIS – Gestão Empresarial para Agronegócio e CALE - Intermediação de Negócios. Graduada em Serviço Social, com especialização em Recursos Humanos e cursos em Antropologia e Desenvolvimento Organizacional. Premiada pela Certificação em Gestão de Pessoas, pela FIESP em 2004. Participou em associações como: FIESP, CIESP, NJE / GENESE, APARH Campinas, ABRH, GASERC e publicações em jornais e revistas. Autora do LPC®. Coautora dos livros: Novo Manual de Coaching, capitulo Envolvimento de Carreira, editora Ser Mais, 2016; Mapa da Vida, Capítulo A arte da superação é um exercício de pensar e sentir e sempre viver!, editora Ser Mais, 2016; Estratégias Empresarias, Capítulo Estratégia do Comportamento Humano, editora Ser Mais, 2015; O Despertar da Consciência Ética, Capítulo Ética no Trabalho, editora Loyola, 2010.